Coach d’équipe as-tu une corde dans ta besace à outils ?
Si ce n’est pas encore le cas, n’hésite pas : ce n’est pas trop lourd (10 mètres suffisent), pas trop cher, et tu peux en trouver dans des magasins de bricolage ouverts le dimanche.
Voici quelques exemples autour de l'identité, la stratégie, l'organisation.
Tu pourras alors faire travailler l’équipe autour du carré parfait à construire les yeux bandés ou te servir de la corde comme bâton de parole...
Mais cet article te propose encore mieux : rester couché dimanche et faire travailler l’équipe lundi virtuellement autour des multiples symboles de la corde : tu utiliseras ainsi la force métaphorique de la corde pour faire réfléchir une équipe ou une personne sur ses valeurs, ses motivations, son mode de fonctionnement, ses compétences, les objectifs et compromis possibles, sa stratégie...
| Qu’est-ce qui nous fait vibrer ? | Quelle est notre corde sensible ? |
| Quels sont nos écheveaux ? | Comment les dénouer ? |
| Sur quoi nous accordons-nous ? | Quels sont nos désaccords ? |
Stratégie
| Quelles cordes avons-nous au cou ? | Comment nous envoler ? |
| A quoi sommes-nous attachés ? | De quoi devons-nous nous détacher ? |
| Sur quelle corde raide sommes-nous | Quels autres chemins possibles ? Comment nous assurer ? |
| Avons-nous plusieurs cordes à notre arc ? | Quelles nouvelles cordes créer ? |
Organisation
| Que devons-nous rendre plus souple ? | Que devons-nous rendre plus rigide ? |
| Quels sont les noeuds de notre organisation ? | Quelles en sont les fluidités ? |
| Quelles cordes sont trop tendues ? | Comment les détendre ? Laisser du mou ? |
Quelques proverbes à méditer en équipe (ou en individuel)
« Celui que le serpent a piqué prend peur d'une simple corde. »
Quelles peurs sans objet conservons-nous qui nous empêchent d’avancer ?
« L'habitude est d'abord comme un fil d'araignée : une fois prise, elle est plus solide qu'une corde. »
Quelles habitudes nous entravent que nous pourrions éliminer ?
« N'accuse pas le puits d'être trop profond. C'est ta corde qui est trop courte. »
Comment pouvons-nous rallonger nos cordes pour atteindre nos objectifs ?
Une activité complémentaire pour tisser du lien
En ouverture ou fermeture (en fonction des objectifs, icebreaker ou consolidation du lien créé), on peut compléter la séquence "Corde" par une activité d’une quinzaine de minutes.
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Matériel : longue cordelette de 50 m environ
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Objectif : tracer et matérialiser les liens entre les membres de l’équipe
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Préparation : déterminer les quelques points que l’on souhaite voir aborder par chacun
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Déroulement : En cercle. Le premier répond à une question puis envoie la bobine à un autre participant en indiquant la raison pour laquelle il l’a choisi. Avant d'envoyer la bobine, on tient la corde tendue, ce qui donne à la fin un tissage qui passe par chacun. La bobine peut bien sûr passer plusieurs fois par la même personne (en fonction du nombre de points à aborder).
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Debriefing rapide sur le ressenti de chacun et sur la forme tissée
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